NOTES

思考整理ノート

カテゴリ：開発・ディレクション

開発プロジェクト、要件整理、ディレクションの実践記。

開発・ディレクション

情報サービス業の倒産が10年で最多166件。開発を発注中の社長が、契約前に確認すべき3つのこと

「発注しているシステム会社が、ある日突然なくなったらどうしよう」——普段は考えないその不安を、裏づけるデータが出てきました。今まさにどこかへ開発を発注している、あるいはこれから発注を検討している社長にとって、他人事では済 […]

開発・ディレクション

AIが要件定義書を作る時代に、発注側の仕事はなくなるのか

「要件定義書、AIに作ってもらえばいいんじゃないの？」 最近、こういう声を聞くようになりました。実際、AIを活用した要件定義支援ツールが急速に広まっています。この記事では、何が変わり、何が変わっていないのかを整理します。 […]

開発・ディレクション

要件定義を甘く見ていた会社が払うことになる、3つのコスト

「完成したシステムが、思っていたものと全然違った。」 この原因のほとんどは、開発会社の技術力ではなく、要件定義の段階で起きています。 要件定義とは何か 要件定義とは、「何を作るか」を言語化するプロセスです。 これを発注者 […]

開発・ディレクション

地方企業がニアショア開発を使うメリットとリスク

「東京の開発会社は高い。かといって海外の開発会社は不安。」 そういった中間の選択肢として注目されているのがニアショア開発です。ただ、メリットだけが強調されがちなので、リスクも含めて正直に整理します。 ニアショア開発とは […]

開発・ディレクション

外部ディレクターに頼むと何が変わるのか、正直に書く

「外部ディレクターって何をしてくれるの？」「実際、頼む価値はあるの？」 こういう疑問に、包み隠さず答えます。良い面だけでなく、向いていないケースも正直に書きます。 外部ディレクターとは何をする人か 外部ディレクターとは、 […]

開発・ディレクション

開発会社に丸投げして失敗した会社がやりがちなこと

「開発会社に頼んだのに、思っていたものと全然違うものができた。」「途中から話が噛み合わなくなった。」 こうした失敗には、実は共通のパターンがあります。正直に書きます。 失敗した会社がやりがちなこと、5つ 1. 要件を「な […]