思考整理ノート

経営・新規事業

採択は4〜5件だけ。かがやき上限200万円は事前相談10月26日までに「旗艦」を言語化せよ

大分のかがやきは上限200万円・採択4〜5件、事前相談は10月26日まで。旗艦商品を一文で言えないまま申請すると立ち消えやすい理由と、壁打ちで切る順番を整理し、判断を早めます。

2026.09.24

経営・新規事業

「AIに聞けば進む」は半分だけ。新規事業の32.9％が「当たり前の回答」で止まる会社の壁打ち設計

32.9％がAIから当たり前の回答しか得られない新規事業の現場。大分の中小企業が無駄な開発投資を避けるため、AI、人の伴走者、顧客インタビューを使い分け、次の検証と経営判断を早める方法を具体的に解説します。

2026.09.17

経営・新規事業

「つながったつもり」は高すぎる。累損解消7%の現実と、大分11月キャンプ前に握る出口

累損解消は7%だけ。9月15日マルシェ締切と大分11月の01 VILLAGE CAMP前に、「つながったつもり」で新規事業が消えない出口の握り方を整理します。損を減らし、次の一手の判断を早められます。

2026.09.10

経営・新規事業

「壁打ちしたのに立ち消える」。相談相手ゼロなら成果17.9%、十分いる会社は68.8%

成果17.9%と68.8%の約4倍差。別府9月23日の壁打ちカフェ前に、1回限りの相談で新規事業が消える理由と、壁打ちを定例化する手順を具体的に示します。損を減らし、次の一手の判断を早めるための内容です。

2026.09.03

経営・新規事業

「人も金も足りない」と言う前に。新規事業の成否を分けたのは47ポイント差の「構造」だった

中堅企業303名調査。成功と非成功の差は最大47.5ポイント。現場は「足りない」と言うが、成否を分けたのは評価・外部ハブ・判断基準だった。立ち消えを防ぐ棚卸しで、次の一手の判断が早くなります。損を減らす順番も示します。

2026.08.28

経営・新規事業

食品値上げ2,311品目、前年比8割増。大分の社長が「また値上げか」で思考停止する前に確認すべき3つのこと

「また値上げか」。仕入れ先からの通知を見て、そうつぶやいた社長も多いのではないでしょうか。原材料高はここ数年ずっと聞いてきた話ですが、2026年8月はその中でもかなり大きな山になりそうです。値上げのたびに場当たり的にメニ […]

2026.08.02

経営・新規事業

大分の最低賃金、2027年はいくらになるか。目安「56円」の先にある”先送り”を社長はどう読むか

「今年はいくら上がるか」で頭がいっぱいの社長に、あえて聞きたいことがあります。2027年、2028年も同じペースで上がり続けるとしたら、その備えはできていますか。実は今、その前提そのものが動き始めています。 目安「56円 […]

2026.07.31

経営・新規事業

熊本地震（震度7）で大分も震度4。トヨタ・ホンダの工場停止から、大分の社長が今すぐ確認すべき3つのこと

2026年7月28日午後、熊本県を震源とする最大震度7の地震が発生しました。大分市内でも最大震度4を観測し、揺れを感じた方も多かったのではないでしょうか。まずは被害に遭われた方々にお見舞い申し上げます。今回はこの地震をき […]

2026.07.30

経営・新規事業

居酒屋倒産、初めて100件超え。大分の飲食店経営者が「価格転嫁できない」まま倒れる前に確認すべき3つのこと

「客数はそこまで減っていないのに、利益がまったく残らない」。大分市内でも、そんな声を漏らす飲食店の社長が増えています。全国のデータを見ると、それは気のせいではなさそうです。 大分の飲食店経営者に突きつけられた「居酒屋倒産 […]

2026.07.29