変化を、
変革へ
未来を共創するパートナーとして、IT・デジタルテクノロジーを活用した包括的なビジネスソリューション課題や問題に対する解決策や、それを実現するための製品・サービス。を提供します。
実績データ
会社情報
最新情報
パートナーシップ開始
新サービス開始
会社概要
プロデュース&ディレクションカンパニーとして、包括的なデジタル変革をサポート
コラボレーションで
未来を創造
株式会社コラボは、IT・デジタルテクノロジーを活用して経営課題や地域課題解決を目的とした事業のプランニング（企画）やアーキテクチャー（設計）をおこなうプロデュース&ディレクションカンパニーです。
企業や地域・行政が持つ課題に対して、垣根を超えて多彩な専門家を集結し、最適なクリエイティブ&エンジニアリングチームをコーディネートすることで、包括的に新規事業創出や既存事業のアップデートをサポートしています。
詳細情報
社名
株式会社コラボ
代表者
代表取締役 式地 清志
設立日
2017年11月22日
資本金
3,000,000円
事業内容
ITコンサルティング、新規事業・プロダクト開発支援、クリエイティブ・エンジニアリング、コワーキングスペース運営
サービス
お客様のビジネスを加速させるための包括的な支援を提供します
SNSコンテンツ制作・運用
- 動画・イラスト制作
- 会社紹介・採用コンテンツ
- SNSアカウント運用代行
新規事業・プロダクト開発支援
- 課題抽出・企画設計
- ビジネスデザイン
- MVP実用最小限の製品。顧客価値を提供できる最小限の機能だけを実装した製品。開発・検証
クリエイティブ・エンジニアリング
- システム・プロダクト開発
- UI/UXUIは利用者が機器を操作するための接点、UXはそれを通じて得られる体験全体。デザイン
- 運用・改善・拡充
ソリューション
こんなお悩みありませんか？私たちは具体的な課題解決をサポートします
Web・IT戦略
- 何から手をつければ良いかわからない
- 自社に合ったWeb広告が不明
- デジタル化の進め方がわからない
新規事業・CXクリエイティブ・トランスフォーメーション。創造的な発想やテクノロジーを用いて、ビジネスモデルや組織、文化を変革すること。推進
- 新規事業のアイデアを相談したい
- 開発ディレクション指揮、監督、演出。制作現場で具体的な指示を出し、品質を管理すること。人材がいない
- CXクリエイティブ・トランスフォーメーション。創造的な発想やテクノロジーを用いて、ビジネスモデルや組織、文化を変革すること。推進の具体的な方法がわからない
AI・LLM大規模言語モデル。膨大なテキストデータで訓練された、人間のような文章を生成・理解できるAI。活用
- 生成AIの事業活用法が不明
- PoC概念実証。新しいアイデアや理論の実現可能性を検証するための小規模な試行。を進める知見・人材が不足
- AI導入の効果測定ができない
オープンイノベーション自社だけでなく、他社や大学など外部の技術やアイデアを取り入れて新しい価値を創造すること。
- 自社技術の他分野展開を模索
- 協業すべき企業候補が知りたい
- 新しいビジネスモデルを検討したい
パートナーシップ
貴社のフェーズと目的に合わせて最適な支援を提供します
ライトプラン
PoC概念実証。新しいアイデアや理論の実現可能性を検証するための小規模な試行。・プロトタイプ試作品。本格的な開発の前に、機能やデザインを確認するために作られる模型。開発
(税別) / 月10時間程度
特定の課題について専門的なアドバイスが欲しい方に
- 現状の課題ヒアリングと整理
- 事業・サービスに関する壁打ち
- システム選定や導入に関する助言
- 特定課題についてのレポートと改善提案
スタンダードプラン
PoC概念実証。新しいアイデアや理論の実現可能性を検証するための小規模な試行。・プロトタイプ試作品。本格的な開発の前に、機能やデザインを確認するために作られる模型。開発
(税別) / 月20時間程度
事業アイデアを具体的な実行計画に落とし込みたい方に
- ライトプランのすべて
- 市場調査・競合分析
- プロトタイプ試作品。本格的な開発の前に、機能やデザインを確認するために作られる模型。/MVP実用最小限の製品。顧客価値を提供できる最小限の機能だけを実装した製品。の設計・開発
- ユーザーテストとフィードバック収集
- 週1回の進捗共有ミーティング
プレミアムプラン
事業共創・グロース事業やサービスを成長させるための具体的な取り組みや戦略。支援
(税別) / 月30時間程度
製品開発からグロースまで、継続的に伴走して欲しい方に
- スタンダードプランのすべて
- 貴社専属チームによるアジャイル開発「計画→設計→実装→テスト」という開発工程を、機能単位の小さいサイクルで繰り返す開発手法。
- プロダクトマネジメント・PMOプロジェクトマネジメントオフィス。組織内のプロジェクト管理を横断的に支援する部門や構造。支援
- データ分析に基づくグロース事業やサービスを成長させるための具体的な取り組みや戦略。施策
- 継続的な運用保守と改善サイクル
実績
上場企業から地域の商店まで、大分県から日本中のプロジェクトに参加しています
その他多数のプロジェクト
様々な業界・規模の企業様とのプロジェクト実績があります
お問い合わせ
貴社の可能性を最大限に引き出すための議論を、ここから始めませんか。
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